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2019-06
改善企业管理的三十二条思想
一、培训应是有需求(个人或者组织需求)才培训，培训要注意差异化和培训效果，“有付出，没有收益”的 ...
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2019-06
改变企业员工的思考模式
如果你想让列车时速再快10公里，只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资 ...
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2019-06
该怎么管理员工?关注员工的需求
管理工作的开展也就是针对人的管理，人是基于任何活动的核心。想要管理好员工，就需要关注员工不同层面 ...
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2019-06
房产企业销售人员激励:为啥精兵爱"叛变"
我们的销售人员流失率总是非常高，而且往往流走的是“精兵强将”，留下的是“散兵游勇”。 我们的 ...
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2019-06
对员工管理来点感情“用”事
感情用事?这可是管理者的大忌!然而对大多数管理者来说，缺少的不是理智，而是情感。 沉重，让管理 ...
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2019-06
企业对于危机管理的几点思考
危机的概念是：未按照公理执行，被公众知晓，而且不被大家原谅的行为叫做危机行为。这里面会出现危机发 ...
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2019-06
对人管理的核心是价值观念的塑造
管理的核心是对人的管理，对人进行管理主要是管理人的思想，思想的基础是价值观念，所以对人管理的核心 ...
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2019-06
对企业管理的另一种理解
企业是聚集人、财、物、信息等资源的平台，是个静态概念，而管理的目的则是通过对这些资源的有效经营使 ...
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2019-06
企业对待员工：要“理”不要“管”
管理学是一门非常高深的学问。做好管理不仅仅一门技术，更是一门艺术。即使学过管理的人也不一定会做管 ...
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2019-06
对“管理”的再思考
一、管理就是实践，实践是我们最伟大的老师管理学科和其它学科不一样的地方在于，管理理论来源于实践的 ...
