您好,欢迎来到秦训课堂官方网站!主营培训:企业管理培训,在线教育 职业培训, 企业管理培训班, 营销课程, 领导力培训, 教育平台, 销售技巧培训, 销售培训, 企业内训.

公司新闻 | news center

您的位置:秦训学堂 > 公司新闻 > 战略经营管理培训

战略经营管理培训

战略经营管理培训

课程收获
1、帮助企业系统化梳理战略路径,厘清思路,抓住企业发展的核心问题以寻求突破;
2、学会搭建公司级的战略沟通平台,增进中高层团队对战略的参与、理解、认同与承诺;
3、创造团队挑战、反思与突破的共同经历,聚焦对企业战略的共振与未来发展使命的共担。
课程特色
1、内容结合讲师在华为公司逾十年的高层管理经验,还原华为历经十余年打磨的战略管理方法机制;
2、采取案例分享和工具方法结合授课,便于学员吸收消化知识。

课程大纲
一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系

1、不掌握心法只模仿招式学华为只会适得其反
2、为什么企业需要战略管理?战略到底给谁用?
3、战略规划是门艺术,战略管理才是科学
4、不能被执行落地的战略都是口号,执行的心法?
5、各个部门都需要制定战略吗?谁才是战略的发起者?
6、思想正确才能战略正确:战略管理的基本假设
7、什么时候才需要关注战略?
8、华为从战略到执行的DSTE流程框架
9、持续实现业务领先的BLM战略管理方法
二、共识为基础确定共同目标策略的战略规划
1、不满足是战略的起点:战略三只眼助你看全局
2、战略制定共识的要点:五看三定
3、不在非战略机会消耗战略资源
4、通过价值刻度图看趋势并找到创新焦点
5、为了长期竞争力设计战略控制点

三、敢于直面瓶颈且步步为营的战略解码
1、用战略战术地图将公司与一线联结
2、瓶颈突破战略解码法:抓主要矛盾和矛盾主要方面
3、经营就是不断执行和完善业务流程
4、关键任务必须要抓住关键瓶颈
5、实现任务和干系人联结的OST法
6、布阵点兵四步法实现组织协同
四、战略评估和监控是确保执行落地的科学过程
1、复盘是实现闭环和改进的好办法
2、会开战略管理相关的三个会议
3、通过产出图表抓经营管理
4、战略管理要和绩效管理相结合
5、企业管理的核心就是打造一套以客户为中心的价值创造体系

战略经营管理培训

相关新闻
cache
Processed in 0.003533 Second.