您好,欢迎来到秦训课堂官方网站!主营培训:企业管理培训,在线教育 职业培训, 企业管理培训班, 营销课程, 领导力培训, 教育平台, 销售技巧培训, 销售培训, 企业内训.

公司新闻 | news center

您的位置:秦训学堂 > 公司新闻 > 如何提升中层执行力培训班

如何提升中层执行力培训班

如何提升中层执行力培训班

课程大纲:
引言主管的现状与误区
一、主管的八大误区
.急于行动、疏于计划;
.目标模糊、计划不周
.只顾做事、不重绩效;
.行为过程、控制不力
.缺乏训练、自然淘汰;
.效能低下、急事急办
.不善协作、沟通障碍;
.归罪于外、推卸责任
二、管理者的困境
.主管的重要性
.主管的两难境地
三、管理者的管理技能结构
.自我管理;
.工作管理;
.人员管理

第一章:主管的角色定位
一、主管的角色定位
.管理的定义;
.企业的目标和赢利模式;
.管理理论的发展;
二、主管的作用和存在价值
.主管的作用;
.主管的存在价值;
三、管理的层次
.管理的层次;
.“问题猴子”的管理;
四、管理的技能
.专业技能;
.概括技能;
.人际技能;
五、主管的常见病症
.年轻主管并发症;
.老主管综合症;
六、员工管理的两难现象
.主管与下属的关系;
.积极的人性假设;
.对待员工的法则;
七、管理模式
.内容型;
.行为型;
.结果型;
.人文型;

第二章、管理的职能和管理循环
一、管理的职能和循环概述
.管理职能;
.管理循环;
.管理的五项职能;
二、计划
.三个计划而后行;
.计划不如变化快;
三、组织
.执行;
.人事;
.指挥;
四、控制
.预备控制;
.同步控制;
.反馈控制;
.要点控制

第三章:管理者的心智修炼
一、极主动工作和责任心
.积极的态度,消极的态度;
.归罪于外,归因于内;
.不是不可能,只暂时没有找到方法;
.成功一定有方法,千万别说不可能;
.在每一个不幸中孕含着同当量幸运的种子;
二、成功公式探讨
.成功公式是什么?;
.**要素是什么呢?是行动、方法吗?
.成功的**要素是意愿
三、积极主动的工作态度
.成功是因为态度;
.我是我认为的我;
.我是一切的根源;
.决心决定成功;
.不是不可能;
.每天进步一点点;
.山不过来,我就过去;
四、积极主动的工作关系
.掌握亲和力原则,主动报告工作;
.靠行动和成绩证明自己的能力,这是让领导认可的**法则;
.敢于适当时机陈述己见,以巧妙方式推销自己,创造晋升机会;
.发现关系的力量,主动应对同事。做一个讨人喜欢、诚恳谦虚的人,学会消除矛盾;
.洞察别人心理,以同理心处之,视大家为伙伴,留有面子;
五、优秀经理人的十大工作方式
.把公司视为自己全身心投入的对象,全力以赴;
.把自己设想为老板,以老板立场要求自己的工作细节;
.有责任心的对待每一件工作,不可疏忽;
.理解上司,替其解决问题并做好;
.谦和待人,忠诚为本,信用**;
.关键时刻,展露智慧才华,表现自己;
.具有组织和领导能力;
.时刻表现创新意识,让自己的工作变成聪明人的游戏;
.踏踏实实的做人,不过多的张扬和夸大自己;
.面对挫折困境,像战士一样坚强,并能找到突破口;
六、人生的职业管理
.人生成功四步曲;
.经理人的自我检查;

第四章:目标计划与跟进
一、目标和目标管理
.管理绩效;
.结果和目标管理;
.凡事预则立,不预则废;
.为什么不习惯做计划?;
二、怎样设立目标
.无法设定好目标的原因;
.设定目标的七步骤;
.与下属制定目标;
.建立下属阻力的方法;
.解决下属目标步骤;
三、目标卡和计划
.目标项目;
.完成标准;
.措施手段;
.日程表;
.评价柱;
四、如何进行目标追踪
.衡量工作进度及其结果;
.评估结果,并与工作目标进行比较;
.对下属的工作进行辅导;
.追踪中发现严重偏差,要分析原因;
.采取必要的纠正措施,或变更计划;
.跟进追踪应集中于工作成果,工作的方法及品质;

第五章:时间和效率管理
一、时间效率管理存在的问题
.缺乏时间观念;
.缺乏效能概念;
二、时间管理的发展历程
.备忘录;
.工作计划;
.排列优先顺序以追求效率;
.价值性和重要性为导向;
三、时间效率管理的方法
.排列优先顺序;
.时间分配比例;
.艾森豪威尔原则;

第六章:员工激励技巧
一、激励理论和原理
.马斯洛需求层次理论;
.双因子理论;
.激励理论的比较;
二、期望领导法
.分析和期望;
.具体行动;
.面谈和沟通;
三、有效的激励技巧
.有效激励技巧;
.激励的方法;

第七章:有效沟通技巧
一、沟通的模式分析
.全封闭沟通模型;
.哈里窗户分析;
二、人际沟通媒介
.人际沟通的四种媒介;
.人际距离;
三、克服沟通障碍
.沟通障碍的种类;
.沟通障碍的产生;
四、学会聆听
.聆听的两大问题;
.聆听的体态;
五、工作的沟通技巧
.指令下达的沟通技巧;
.如何与上司沟通;
.如何与下属沟通;
.与员工面谈的沟通步骤;
.有效沟通的关键;

如何提升中层执行力培训班

相关新闻
cache
Processed in 0.003751 Second.