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新法下的薪酬与个税筹划风险控制培训

新法下的薪酬与个税筹划风险控制培训

课程大纲
第一部分、新法下薪酬改革与设计(人工成本的控制)
1.薪酬改革方案设计五步法介绍
2.薪酬设计依据
3.薪酬解决的根本问题是什么
4.基本工资与绩效工资组合模式的设计
(1)岗位工资设计操作步骤与方法
(2)绩效工资(奖金)设计操作步骤与方法
(3)年度工资总额与月度工资总额控制操作步骤与方法
(4)高管人员的年薪设计
5.销售人员、经理人员、生产作业人员、客户服务人员、产品研发(工程技术)人员的薪酬结构
6.薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用;
7.薪酬设计中同工同酬的正确理解与风险控制;

第二部分:工资、工时、休假及加班管理风险控制
1.企业拖欠、克扣工资、加班费的巨大法律风险;
2.法律对加班有什么限制?超时加班的法律风险,加班违反工时制度的法律后果有哪些;
3.计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用;
4.企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务;
5.加班加点的工资计算口径与工资支付;
6.加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼
7.各类假期的规定及其法律适用;
8.各类假期工资支付的规定及相关问题处理。

第三部分:新《个税法》、《社保法》重点条款解读与应对
一、个税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制
1、工资、社会保险、税收典型风险及风险控制策略
2、外包、派遣等用工形式的有效应用
3、按月均衡发放工资的节税策略
4、工资薪金收入福利化或转为企业经营费用
5、工资薪金与劳务报酬相互转化的节税策略
二、《社会保险法》及新政策方向解读
1、现行五大社会保险:养老、工伤、生育、医疗、失业等保险的新要求及新规定;
2、员工个人跨地区就业的,保险关系如何转移?
3、员工退休时,基本养老金标准和缴费年限有什么关系?
4、新《社会保险法》跨地区就业缴费年限如何累计计算?
5、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理?
6、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效?
7、新《社会保险法》下如何正确计算工龄?
8、企业“女职工”和“女干部”的认定方法,退休年龄等纠纷如何处理?
三、合理避税:个人所得税避税筹划案例与实操
1、利用纳税人身份认定的避税筹划案例
2、利用附加减除费用的避税筹划案例
3、利用分次申报纳税的避税筹划案例
4、利用扣除境外所得的避税筹划案例
5、利用捐赠抵减的避税筹划案例
6、利用账面调整的避税筹划案例
7、利用资产处理的避税筹划案例
8、利用应纳税所得额计算的避税筹划案例

新法下的薪酬与个税筹划风险控制培训

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