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职业化竞争力塑造培训

职业化竞争力塑造培训

课程大纲:
第一单元:传道、授业、解惑的心态调整

大纲:
1、如何活在当下,打开学习之心
2、消除审视态度,融入快乐的情绪
3、想要开心必先“开心”,学到知识、渐悟智慧,以道御术干事业
4、“面由心生”建立轻松的学习型组织
5、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点
6、多媒体教学《宝宝的微笑》
互动:拉近心灵小测试
目的:1、打开身心,可以更好的学习
2、了解学习课程的目的,并且可以有的放矢
3、使得学员的学习过程既轻松又快乐
4、打破内心的隔阂,使得学员产生学乐精神
5、建立学员的大胸怀,大格局的内心世界

第二单元:塑造职业化的职业经理人
大纲:
1、什么才是真正的职业化工作态度
2、职业化经理人的感性定义与理性定义是什么
3职业化对职业经理人的启迪和帮助
4、痛苦的工作VS快乐的工作,享受工作VS忍受工作
5、职业经理人职业化金字塔的构建?
6、如何让雇佣军变成志愿军?
7、小心!不要别你的公司圈养
8、如何避免成为职场植物人
目的:
1、认识职业化对职业经理人的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识、传播职业化意识
3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质,让自己的工作变成快乐的做必须做的事

第三单元:职业经理人的观念管理
大纲:
1、避免成为职场植物人三部曲
2、我们在工作中存在的价值是什么?
3、如何思考我们存在的价值?给到自己不被企业淘汰的理由?
4、不要问你的公司能为你做什么,你要问问你能公司做什么
5、找到工作“原动力”的三要素,工作原动力对每一位职业者的重要性
6、分享自身工作动力,找到工作推动剂
7、明确职业方向,职业经理人的最终目是什么?
目的:
1、找到自身工作的价值——提高不可替代性及工作的立场
2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情及工作持久度
3、找到工作远景——保持工作的不断进取提升自己能力与才华
4、让我们的工作更具意义和动力,使得工作成为自己的一份事业

第四单元:职业经理人工作价值观
大纲:
1、九中个人工作价值观选定
2、判定自身个人工作价值观
3、头脑风暴:通过什么工作方式得到我们的价值观结果
4、个人思考:牺牲自身什么代价得到自己的价值观结果
5、实现自身价值观的欲望分建立
6、明确个人工具价值观和个人本质价值观
目的:
1、找到对自己最重要的事情及最想到的工作结果
2、判定自身的特质,对应工作内容找到适合自己特长的职务工作
3、实现自己的工作价值观对于自身成长的帮助所在
4、区分工具价值观与本质价值观的区别,避免折本琢磨

第五单元:职业经理人的态度管理
大纲:
1什么是创业心态?如何建立创业心态?
2创业心态对职业经理人的三大优势
3建立职业化的品牌意识,品牌决定身价
4职业经理人应该具备何种积极心态?
5什么是积极心态?如何建立积极心态?
6如何自我激励?如何调整内心的积极态度?
7打造职业经理人的游戏心态
8如何调整内心压力值,明确真正的压力来源是什么?
目的:
1、培养工作中的主人翁精神
2、塑造自身个人品牌及良好口碑
3、使得自己建立创业心态,掌握品牌才能赚多钱的“本事”
3、建立阳光心态培养把坏事情变好事情的能力
4、打造绝望变希望的能力
5、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力
体验项目:小品表演《工作中的那点事》

职业化竞争力塑造培训

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