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创新——企业文化的精髓

    企业文化能增强企业的凝聚力和产品的竞争力。正像其它生命体有其本身的基因相同,企业作为一个生命体也有本身的基因,这个基因便是企业文化。企业文化的中心是其思想观念,它决议着企业成员的思维方法和行为方法,能够激发职工的士气,充沛发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围树立后,它所带来的是集体的智慧、协作的精力、新鲜的活力,这就相当于在企业中心装上了一台大功率的发动机,可为企业的创新和发展供给连绵不断的精力动力。为此,企业文化建设要与企业的创新有机结合起来,为企业创新供给合适的环境和充足的养分。


    创新——企业文化的精髓,是企业长盛不衰的法宝。企业文化只要把创新的基因置入到职工当中去,才是真正能够让企业长盛不衰的企业文化。像松下电器、IBM、英特尔、柯达等百年企业之所以生计之今,原因就在于其创新精力长盛不衰,十分重要的一条便是企业文化像基因相同置入到企业的细胞当中去。

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    正确引导职工创新是新时期下企业化文建设的一个新课题。特别是在商场竞争日趋激烈的今日,应该让每个职工感受到商场压力,由商场来评判职工的劳作是否有用。现在企业的困惑是企业的领导感到商场的压力十分大,而有些职工并没有感受到压力或感到压力不大。假如把商场压力穿透到每个职工身上去,职工一定会想方法来处理这个压力,这就需求创新,而这个创新正是企业文化最需求的。假如每个人都来动脑子、都来创新,这对企业来说是一笔十分大的财富。企业要从安排结构上使每个人与商场都联系起来,每次创新都要清楚用户的需求是什么。假如能够满足用户的需求,那么你的创新便是有价值的,这个创新就不是空泛的,是十分详细的。让职工动脑子想一想,今日的创新是什么?是不是用户的需求?而不是被动的你让我干什么我就干什么。


    其实每位职工都想体现或完成本身价值,我们做的是在为商场供给价值的一同让职工完成本身价值。比如在海尔,本来的开发人员现在叫类型司理,便是本来是上级要求你开发这种产品,定下来之后设计生产,有没有销量与你无关,而现在是你自己来寻觅商场,能够提出你的方案,确认后生产,生产了并不标明你完成了使命,而是依据商场的销量来确认利润,依据利润来提成。也便是说你不光与一个新产品挂在一同,而且也与商场挂在一同。从实质来讲,用户需求的绝不仅仅是产品本身,他们需求的是问题的处理方案。假如处理方案能够供给他十分满足的效用,他会给你带来客源,你就获得了商场、获得了利润。相反,有的产品,叫好不叫座,就没有商场,也就没有利润、没有收入,其劳作得不到商场的认可,只得去研讨其他商场,或许再找一个其他合适的作业。


    创新是适应信息化和经济全球化的客观要求。面临今日这个信息化、经济全球一体化年代,假如每个人与商场不结合在一同,不去创新,这个企业就无法生计。在信息化的年代,互联网的广泛应用,你所知道的信息,他人也都能知道,一切的信息都是对称的,只要速度致胜才能占领商场。谁能最快满足用户需求谁就赢得了商场。所以把创新的基因进入到每个职工当中去,不能停留在口头的表面文章上,而是经过商场的途径来实践。每人每时每刻都与商场结合在一同,离开商场就没有生计的地步。国外的企业文化概念,前提是企业中每个人是利益化的经济主体,可能在我国许多人很难接受,其实便是把本身利益与商场利益结合在一同。


    美国管理之父德鲁克的一名言:安排的意图只要一个,便是使普通的人能够做出不普通的事。假如让每个人直接面临商场,也便是每一个人都像老板相同,都像经营者,自己来经营他自己,来发挥他的创造力。


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