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企业培训目前存在的困境

    第一、便是企业对培训的挑选能力还不清晰。受到媒体热门炒作的影响特别大。比方说准备要进入WTO了,咱们对我国参加WTO后该何去何从,就一窝蜂地召开各种研讨会,接着电子商务又来了,又都开始举办电子商务学习班。总之,便是培育的热门话题特征十分强。


    第二、便是追求外表形式。比方许多企业界人士为能拿到MBA进修证书,不惜花费很高的费用,其结果必定造成许多参差不齐的培训班遍地都是。对这类证书,国内企业好像相当重视,其实那些东西对企业有多大含义呢?过两年,人们就会知道它到底有多大价值了。

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    第三、培训手法上还比较落后和单一。大部分企业仍是以讲课为主,偶尔评论评论,但是关于多感官的学习,多重的运用方法认识不足。不管是在MBA教育仍是企业内训,这种教育形式上仍然是归于静态,单向教育,以听为主,学习以常识为主体,功率与作用都跟不上时代要求。另外,在培训人数上,国外比较倾向于小班制,考究精雕细琢,训得少,练得多,老师从主角变成配角,学员从配角变主角。但是现在国内的企业培训,老师仍是主角,以老师讲课为主体,学生只来捞干货,而短少实际操作的培训。


    第四、从培训的主题方面来看,课题还不行详尽,谈的主题还比较泛,系统性还不强。往往是选一个主体,让不同的老师分别讲,因而彼此衔接存在必定问题。


    第五、企业对培训较为急功近利,短少长期投资意识。这或许是由于这几年企业发展迅速,急需各种人才,总觉得没有时刻去慢慢锻炼、培训自己的干部,恨不能用两天的时刻,就使自己的干部从本质到精神面貌都发生根本的变化。


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