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汽车供应链企业的风险思维培训

汽车供应链企业的风险思维培训

课程背景:
IATF制定的汽车行业质量体系标准IATF16949:2016中明确规定,基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的基础,并明确组织要建立起应对风险和机遇的措施。面对这种新要求,大多数的组织只是滥用风险管理的范本、脱离实际需要、以点式思维考虑问题。
本课程特别针对组织实施IATF16949:2016的需要,培训学员按照适用于IATF16949:2016的意图和要求的风险思维模式,学会风险思维的管理方法,使组织的体系策划人员可以掌握IATF16949:2016对风险思维的贯彻和管理要求,从而减少质量管理体系的缺陷点,提高其有效性。
课程特色:注重案例分析与引导,实用性,并采用互动、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。

课程收获:
1、学习与风险管理相关的体系文件的修订与完善;
2、掌握IATF 16949:2016对风险管理的要求,学会在贯标中贯彻风险分析思维的方法;
3、了解风险识别和分级的技巧;
4、熟练运用风险评估技术;
5、真正理解风险思维模式在体系审核中的作用;
6、重塑风险管理思维。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:中高层管理者,IATF16949:2016实施小组成员,IATF16949:2016内部审核员,任何需要学习IATF16949:2016风险思维的人员等。

课程大纲:
第一章 汽车供应链风险管理概述

1、风险定义和分类
源头管理的思维-----一次做好是可能的
风险与机遇的关系-----永续经营是可能的
2、风险管理原则
3、风险管理过程
4、风险管理的实施

第二章 汽车供应链风险管理的应用
1、IATF16949:2016必须考虑的风险
经营风险的识别与控制:PEST与SWOT分析
过程风险的识别与控制:乌龟图、流程图
练习:SWOT分析,乌龟图识别过程风险
2、风险评估过程
练习:风险分析(定量分析)、风险评价和控制措施确定
3、IATF16949:2016风险条款的应用
风险思维的拓展
FMEA(失效模式和后果分析)的蝴蝶效应
故障链与原因带
控制计划中的风险考虑
产品安全设计与制造风险
信息泄密风险
业务中断风险

第三章 汽车供应链风险评估技术
1、风险评估技术的选择
2、风险评估在生命周期各阶段的应用
3、风险评估技术的比较
4、常用的风险评估技术介绍
头脑风暴法
失效模式和效应分析(FMEA)
风险矩阵
故障树分析(FTA)

汽车供应链企业的风险思维培训

 

 

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