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非职务影响力培训

非职务影响力培训

课程大纲
1.导入:机遇与挑战

.中国国情与市场经济
.全球经济一体化对经济的影响
.WTO-与狼共舞
.经济危机对中国的机遇与挑战
.期望值与现实的差距
.未来的职业发展与本身角色定位

2.你有影响力吗
.什么是影响力?
.影响力的根本――品格与能力
.影响力的来源(职务、个性、专业)
.你的影响力大吗?
.影响力可以提高吗?

3.思维与影响力
.心理定位与行为定位
.当代领导者面临的挑战
.现代企业对职业经理人的要求
.心态决定行为,行为决定结果
.优秀领导者应树立的心态
.领导者成长的3个阶段
.领导者拥有的4种天赋
.领导者的3种价值
.关注圈与影响圈

4.情感账户(EBA)
.什么是存款?
.什么是取款?
.你在人际交往哪些行为是存款,哪些行为是取款?

5.发展你的影响范围
.成功源自积极的心态
.你是积极主动的人吗
.如何扩展影响范围
.做个转型人

6.做个人际交往的高手
.人际交往的6种思维模式
.双赢品格
.如何实现双赢(演练)

7.双向沟通
.先要学会理解他人,然后在寻求被他人的理解
.学会聆听
.同理心
.明白无误的表达
.无形中获得他人的信任

8.人格与影响力
.工作中的四类人
.DISC职业人格分析
.管理与人格
.职位与人格
.不同人格的优缺点
.分析团队中成员的人格特质
.如何善用不同的人

9.评估员工的成熟度
.衡量员工发展层次的两把尺子
.员工发展的四个层次
.案例分析:诊断员工的发展层次
.员工的发展层次会固定不变吗?
.企业员工的三种类型
.问卷测试:领导风格的自我诊断

10.选择你的领导风格
.两种不同的领导行为
.四种不同的领导风格
.领导模型展示
.领导风格诊断:如何改进我们的领导风格?
.案例研究:领导风格和角色转换
.四种领导方式的共同特点
.弹性运用四种领导风格

11.影响力与有效激励
.影响力的根本――品格与能力
.影响力三要素--能力、权利与领导风格
.员工激励的基本原理
.塑造良好的内部激励机制
.日常工作中如何有效激励下属
.激励员工的各类技巧分享

12.创造性合作
.善于学习他人的智慧
.珍视差异
.1 1>2的创造性合作
13.总结与回顾、行动计划制定

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