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非权力领导力培训

非权力领导力培训

课程纲要:
引言:强力思考力就是领导力
领导面临的挑战
制定策略5件事我们面临的外部挑战:
组织竞争力的新解
运营管理4件事我们面临的组织挑战:
环境-领导-员工的协调统一
我们面临的自我挑战:管理的4个区域
及效能权重
从老柳看强力思考力
我能成为强力思考者吗?
第一单元:我的领导能力如何
基本概念介绍
3大能力的含义
“内在认知过程”与“外在认知过程”
“公开领域”与“潜在领域”
预测你的YAT结果
YAT测评
结果对照
解读YAT报告,确定优势项和改进项

第二单元:第一项修炼提升推理能力的8个方面
推理内在认知过程的4个方面
公平仲裁能力
公平仲裁能力分析
如何提升公平仲裁能力
自由思考能力
自由思考能力分析
如何提升自由思考能力
清醒工作能力
清醒工作能力分析
如何提升清醒工作能力
审慎分析能力
审慎分析能力分析
如何提升审慎分析能力
小结提升推理内在认知过程的行动计划
推理外在认知过程的4个方面
勇敢开拓能力
勇敢开拓能力分析
如何提升勇敢开拓能力
激励沟通能力
激励沟通能力分析
如何提升激励沟通能力
果断质疑能力
果断质疑能力分析
如何提升果断质疑能力
计划实施能力
计划实施能力分析
如何提升计划实施能力
小结提升推理外在认知过程的行动计划

第三单元:第二项修炼提升洞察能力的7个方面
洞察内在认知过程的3个方面
自主决策能力
自主决策能力分析
如何提升自主决策能力
轻松工作能力
轻松工作能力分析
如何提升轻松工作能力
高效产出能力
高效产出能力分析
如何提升高效产出能力
小结提升洞察内在认知过程的行动计划
洞察外在认知过程的4个方面
大胆承诺能力
大胆承诺能力分析
如何提升大胆承诺能力
准时完成能力
准时完成能力分析
如何提升准时完成能力
平和取胜能力
平和取胜能力分析
如何提升平和取胜能力
激情创造能力
激情创造能力分析
如何提升激情创造能力
小结提升洞察外在认知过程的行动计划

第四单元:第三项修炼提升自知之明能力的8个方面
自知之明内在认知过程的4个方面
客观评价能力
客观评价能力分析
如何提升客观评价能力
开放务实能力
开放务实能力分析
如何提升开放务实能力
坚定自信能力
坚定自信能力分析
如何提升坚定自信能力
挫折战胜能力
挫折战胜能力分析
如何提升挫折战胜能力
小结提升自知之明内在认知过程的行动计划
自知之明外在认知过程的4个方面
坚持原则能力
坚持原则能力分析
如何提升坚持原则能力
灵活机动能力
灵活机动能力分析
如何提升灵活机动能力
巧妙行事能力
巧妙行事能力分析
如何提升巧妙行事能力
方向把握能力
方向把握能力分析
如何提升方向把握能力
小结提升自知之明外在认知过程的行动计划

第五单元:付诸实践
我需要提高思考能力哪些方面
我应该如何提高我思考力的弱项
我提高我的思考能力需要多少时间

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