您好,欢迎来到秦训课堂官方网站!主营培训:企业管理培训,在线教育 职业培训, 企业管理培训班, 营销课程, 领导力培训, 教育平台, 销售技巧培训, 销售培训, 企业内训.

公司新闻 | news center

您的位置:秦训学堂 > 公司新闻 > 商业模式变革培训

商业模式变革培训

商业模式变革培训

课程背景:
互联网、大数据、人工智能时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统企业!必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、销售渠道、研发模式、生产方式、商业逻辑与赢利模式。
习大大说,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量,成为成为中国经济新引擎。李克强总理2015年政府工作报告首次强调“互联网+”发展模式,站在“互联网+”的风口上顺势而为,中国经济将一飞冲天。如何借力“互联网+”思维转型发展,成为中国企业转型发展的亟待解决的重大课题!
什么是互联网思维?“+互联网”与“互联网+”有什么区别?互联网思维下的商业模式的本质特征究竟是什么?如何运用“互联网+”思维敲动企业实现转型升级?这些都是企业家们广泛关心的热点、疑点、难点和痛点问题。“互联网+”时代给商业思维和模式带来全所未有的机遇与挑战?
如何积极拥抱“互联网+”?如何拥抱变革,用“互联网+”思维改变传统企业?如何给传统企业植入互联网思维基因,让传统组织插上转型变革创新腾飞的翅膀?如何用互联网思维和商业模式在传统企业落地生根?
《互联网思维与商业模式转型变革创新》将为提供互联网背景下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,管理者,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!

课程宗旨:
.明辨企业转型升级的2大机遇和挑战
.读懂移动互联网思维的9大真正精髓
.学习企业互联网转型的7大商业模式
.掌握企业如何转型升级的4大落地方案

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:致力于公司成长的企业各级管理人员
课程形式:
1.理论解析+案例剖析+实战演练
2.问题导向启发式+释疑解惑教练式+行动学习研讨式+落地工具咨询式

课程大纲
第一讲:“互联网+”带来的2大新机遇与新挑战
案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?
1.未来十年,企业到底拼什么?
案例分析:诺基亚到底死在哪里?
2.创新者的窘境与互联网时代的挑战与机遇
3.经济新常态与习大大的互联网思维
4.经济新常态与李克强总理的“互联网+”模式
5.经济新常态与“互联网+”大数据分析
6.经济新常态与“互联网+”发展现状分析
7.“互联网+”的3大动力之源
8.“互联网+”的本质分析
9.“互联网+”的新生态系统
10.“互联网+”的技术特点:云、网、端
11.“互联网+”的商业模式
12.互联网新经济基础设施:“互联网+大数据+云计算+物联网+人工智能”
13.“互联网+”行动指导意见
14.“互联网+”之连接一切
15.“互联网+”之整合资源
16.“互联网+”之颠覆创新
17.“互联网+”创业创新
18.工业化思维VS互联网思维
19.金字塔组织特点与管理痛点点
20.世界是平的:互联网时代的组织结构
21.信息不对称与透明信息
22.互联网思维之开放共享共赢
23.互联网思维之互联互通
案例分析:马化腾论互联网思维
案例分析:马云思维VS宗庆后思维
案例分析:董明珠思维VS雷军思维
案例分析:美的集团的互联网思维与管理创新

第二讲:互联网9大创新思维精髓的深度透视
小组讨论:新商业时代,什么是企业最有价值资产?
1.互联网时代的9大思维
2.互联网思维之一:用户思维
3.为什么得屌丝者得天下?
案例分析:余额宝的屌丝思维
案例分析:奥巴马的屌丝思维
4.互联网思维之二:开放思维
案例分析:宝洁公司的难题
案例分析:UBER与传统出租车
5.互联网思维之三:简约思维
6.为什么大道至简?
案例分析:苹果的简约思维
案例分析:微信的简约思维
6.互联网思维之四:极致思维
案例分析:T-SWATCH让人尖叫的产品
7.如何提高用户的粘性与体验?
8.互联网思维之五:迭代思维
9.微创新与迭代
案例分析:微信的迭代思维
10.互联网思维之六:流量思维
案例分析:360的免费思维
案例分析:羊毛出在狗身上让猪买单
11.互联网思维之七:社会化思维
案例分析:人人成为自媒体
案例分析:口碑营销
12.互联网思维之八:大数据思维
案例分析:沃尔玛之大数据思维
案例分析:乐视大数据思维
13.互联网思维之九:生态圈思维
14.互联网9大思维背后的人性透视
小组讨论:互联网思维究竟颠覆了什么?

第三讲:互联网7大商业模式深度剖析
小组讨论:传统企业转型突围可以运用哪些商业模式?
1.时代企业与SOLOMOME模式
2.商业模式一:020商业模式
3.LBS与O2O
案例分析:万达的020模式
4.商业模式二:共享经济模式
案例分析:AIRB&B共享模式
5.商业模式三:维基商业模式
6.众包模式的特征是什么
案例分析:维基模式与海尔
7.商业模式四:长尾商业模式
8.长尾理论与二八理论
案例分析:长尾模式与京东
9.商业模式五:平台商业模式
案例分析:百度平台商业模式
10.商业模式六:免费商业模式
案例分析:360的免费模式
案例分析:阿里巴巴的免费模式
11.商业模式七:跨界商业模式
案例分析:乐视的跨界商业模式
案例分析:中国工商银行的跨界商业模式

第四讲:传统企业转型的4大落地方案剖析
小组讨论:传统企业如何运用“互联网+”进行转型升级?
1.“互联网+”转型落地的四大落地方案
2.传统企业转型落地的两大痛点
3.如何找到企业转型落地的切入点与突破点
4.“+互联网”VS“互联网+”
5.“+社群”VS“社群+”
6.落地方案一:如何做“+互联网”
7.落地方案二:如何做“+社群”
8.落地方案三:如何做“社群+”
9.落地方案四:如何做“互联网+”
案例分析:小米的互联网思维与互联网+落地
10.小米如何制造粉丝经济?
11.小米如何营造《参与感》?
12.小米互联网思维的精髓是什么?
13.小米的商业模式是什么?
小组讨论:小米模式可以复制吗?
案例分析:中国好声音的互联网思维与实务分析
案例分析:褚橙的互联网思维与实务分析
案例分析:万科的互联网思维与实务分析
案例分析:海尔的互联网思维与实务分析
案例分析:阿里巴巴的互联网思维与实务分析
案例分析:花样年的互联网思维与实务分析
案例分析:GOOGLE的互联网思维与实务分析
群策群力:传统企业转型升级落地的核心与关键是什么?

商业模式变革培训

相关新闻
cache
Processed in 0.001771 Second.