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企业法律风险管理模拟沙盘模拟

企业法律风险管理模拟培训

课程大纲
一企业法律风险管理范围、定义、原则

一、企业法律风险管理范围 
二、企业法律风险管理定义   
1、战略导向  
2、审慎管理   
3、管理适应   
4、融入过程   
5、纳入决策   
6、纳入体系   
7、全员参与   
8、持续改进
课件:PPT、图片、白板、卡片 
案例:某公司的人力资源法律风险策略 
讨论:为什么要开展法律风险管理
练习:法律风险管理模拟组织建设 
评分:分组练习,根据完成时间现场评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。
休息:课间休息十分钟

二企业法律风险管理过程
三、企业法律风险管理过程 
1、法律风险管理过程概述 
2、法律风险管理信息 
3、法律风险评估 
4、法律风险应对 
5、法律风险管理监督和检查
6、法律风险管理沟通和记录
课件:PPT、PDF模版、EXCEL表格、白板、卡片 练习:法律风险管理辨识 
练习:法律风险管理评价 练习:法律风险管理图谱 
练习:法律风险管理应对 评分:分组练习,现场评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。 
发言:小组发言评议。
午休:上午课程结束,中午用餐,休息

三企业法律风险管理的实施
四、企业法律风险管理的实施 
1、企业法律风险管理概述 
2、企业法律风险管理方针 
3、企业法律风险管理组织职能 
4、企业法律风险管理制度流程 
5、企业法律风险管理资源配置 
6、企业法律风险管理沟通和报告 
7、企业法律风险管理文化
课件:PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、视频 
案例:*中央企业法律风险管理工具 练习:法律风险管理的技术和方法 
评分:分组练习,根据完成时间现场评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。 
总结:小结课程,回顾重点,再次重申重点。
休息:课间休息十分钟

四年度法律风险管理报告
五、法律风险管理体系运行情况 
5.1体系运行概述 
5.2法律风险识别情况 
5.3法律风险测评及风险图谱 
六、企业当前法律风险分析 
6.1 法律风险环境分析 
6.2 法律风险分布分析 
6.3 案例分析 
七、重点关注的法律风险分析 
7.1 重点关注的法律风险概况 
八、法律风险控制计划情况 
8.1法律风险控制计划概述 
8.2 控制计划执行与效果情况 
8.2.1控制措施执行情况分析 
8.2.2风险实际发生情况分析
课件:PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片 
案例:某公司的法律风险管理报告 
讨论:如何撰写法律风险管理年度报告 
模拟:法律风险管理报告撰写 
评分:分组练习,根据完成质量,采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分,最高分10分,最低分1分,没有小数点。
总结模拟公司计分牌全部分数,进行最终评定,评出名次,表扬先进。
课程结束:总结全部课程分数,各个模拟企业排名并鼓励,答疑解惑,合影道别。

企业法律风险管理模拟培训


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