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创新思维与管理创新

广州创新与管理培训

课程背景:
1.创新是趋势,关键在方法
竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!
2.创新不只是一个概念
庆幸的是,创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力,有意识地提高这5个维度的能力,就可以有效地提升个人和组织的创新能力!
3.员工是企业最重要的“产品”,管理更需要创新!
近10年来,越来越多的企业发现过往直接、有效的管理方式已经渐渐失效,甚至反而成为了企业发展的阻碍!企业是由一个个真实的、有独立见解的员工所组成,时代在发展,人的思维方式、工作方式,甚至和他人的交往方式都在发生巨大的改变,如果企业想要充分发挥员工的能力和创造性,就需要对我们的管理方式进行创新和优化!
4.课程中5种推动创新的思维工具和技巧
探询式领导——启发式提问,发挥员工主动性和创造性
思维导图——发散性思考,突破思维限制
德博诺水平思考法——多角度考虑问题
垂直思考——深入分析,挖掘问题本质
系统思考——以点带面,提升思考缜密度


课程目标:
1.突破固有思维限制,让大脑更加有创意|思维导图、德博诺水平思考法等思维工具能够提供没有任何限制的360°自由联想,结合变通力训练,能让大脑更加有创意;
2.提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位、做得高效|思维导图不仅有自由联想,还可以和结构化思维、金字塔原理结合起来,有效地梳理大脑逻辑,提升系统思考的能力,思路清晰、既有大局又有细节;
3.管理创新与问题解决|通过实战应用场景重新建立对创新思维的掌握,以及工作应用(探询式领导、启发式提问、问题分析与解决、系统思考、头脑风暴等等)。


课程大纲:
一、创新能力测试(发现优劣势,针对性提升)
1.适应改变的能力(案例、活动、讨论)
2.Torrance创意五力(测试)
变通力(突破思维限制,提升大脑发散思维、举一反三的能力)
独创力(打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分)
流畅力(快速提升想法的数量和考虑问题的广度)
精进力(系统思考,让思考问题更加全面、系统)
洞察力(通过创意借用,快速打造行业竞争优势)
二、变通力&独创力——通过管理创新突破思维限制,扩增视野和思维广度
1.高效思考三大原则
有意识打破惯性思维
多角度思考,突破思维限制
隐性思维显性化、可视化
2.探询式领导——通过提问的方式管理员工
与下属建立积极的关系
培养反思与学的能力
鼓励行动与创新
3.通过提问的方式建设团队
提问帮助你管理团队冲突
有效达成团队共识
4.启发式提问,带领员工解决问题
通过提问理解真正的难题
解决难题的突破点在于提问
解决难题时团队如何提问
三、流畅力&精进力——系统思考,让大脑考虑更加全面、快速提升团队创造性
1.关键词思考技术:One word per line
谋定而后动:任务管理——超预期完成任务
快速提升想法数量和广度:项目管理、任务管理、问题管理
自由联想:快速提升大脑创意
2.概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
3.以点带面,系统思考
4.跳板法:真正意义上的达成共识
5.计划实施:有大局、有细节、有重点
四、独创力&洞察力——通过垂直思考与创意借用打造独特创意
1.自由联想:通过右脑自由联想创造独特创意
2.跨界借用:同行借用是小偷,跨界借用是天才
3.世界咖啡:群策群力,发挥群体智慧


授课讲师:钟滔
香港中文大学MBA
创新思维企业辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师
中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
英国博赞《思维导图》、《全脑思维与表达沙盘》、《结构性思维》认证讲师
富士康、中国移动、腾讯、顺丰速运、中国联通、中国电信、广州电视台、江数码集团、史泰博、易积电器等多家大型企业思维训练特聘讲师


工作经验:
曾任富士康科技集团培训经理;布罗登教育集团市场总监;学而行之文化传播有限公司创始人;钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年,涉及创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域;对成人学习方式(行动学习、教练技术等)和大脑运作(健脑操、对称涂鸦、感官学习等)亦有深入研究,钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式,不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中,有效提升工作效率和思维品质!


主讲课程:
《创新思维训练》
《全脑表达沙盘》
《系统思维能力提升》
《创新思维与问题解决》
《全脑思维与问题解决》
《逻辑思维与有效表达》
《创新思维与管理创新》
《问题分析与解决》
《结构化思维与表达》
《驻足思考——快速整理思路,清晰有效表达》
《金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达》
《结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力”》
《思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效》
《创新思维|思维导图+8大常用思维工具与技巧》


服务客户:
中国电信、中国移动、腾讯、中国联通、东亚糖业、中国银行、步步高、富士康、溢达纺织、顺丰速运、金蝶软件、巨人网络、史泰博、易积电器、南方电网、金地集团、中石油、国家电网、广州电视台、珠江数码集团、YY频道、东南汽车、拓璞设计、巨人网络、新世界地产、武汉大学、武汉工商学院、上海电信局、平安保险、徐州地铁、金茂集团、东风本田、深圳世强元件、吉林大学、东南汽车、国网新源水电、碧桂园、湘江涂料集团、东风雷诺汽车、恒大集团、三星电子、中船黄埔文冲船舶、华润怡宝、湖北中交咸通告诉公路有限公司、黄石东贝机电集团、福建中邮物流、铁汉生态、西安供水集团、广东风华高新科技股份、苏钢集团、顺联集团、东莞万迪电子、翼华科技、深圳水务集团、南京中车、深圳顺络电子、大连港集团、益海、江南布衣、神龙汽车、仙桃无纺布、招商局物业、欧派家居、江苏金通灵流体机械科技、东风悦达起亚、歌尔集团、风神物流、天虹商场、安徽四创电子、武汉天然气、通用汽车、天普制药、易积电器、东方百货集团、广州菲动信息网络科技、广东烟草、一汽大众、深圳宝兴电线电缆、上海宝尊电商、无锡国联证券、广州钢铁集团、天津烟草、东湖高新集团、郑州商品交易、宁夏海里电子、深圳迈瑞医疗器械、四川中雅科技、珠海南方软件园、华润万家、广州南航、黄庭集团、武汉弘盛永泰置业、厦门美亚柏科、班尼路、松下电子、深圳施耐德、上海牛奶集团、招商集团、西门子、杭州水务、大治金属、中海油、中储粮、渝高集团等等

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