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你做的销售培训为什么一点效果都没有?

  很多企业在做完销售培训后,经常会发出这样的感慨:

  销售培训做了,专家讲师请了,钱花了,员工们也都学得很认真,看起来一副收获满满的样子,但是一回到实际销售工作中,一点变化都没有,这是为什么?

  人才永远是企业的一个焦点话题,业绩更是企业发展的重中之重。企业对员工进行个性化、专业化的针对性销售培训俨然已经发展成为一种趋势。但很多企业花了钱做了培训,却陷入了“培训无用论”的不解,培训过后,依然是新人成长慢,线索成交率低……

  相信很多企业在做组织销售培训时,往往会遇到这样的问题:

  培训成本高

  企业有对员工进行培训的意识和愿望,但批量组织员工参加外部培训,由此产生的培训费用、交通住宿费用等成本较高。同时,因为员工对培训的需求多样性,如针对不同需求请讲师做内训,成本也较高。

  培训组织难

  很多企业因员工分散,客户方需求不断变化等原因,同一时间、统一步调,组织团队培训难度较高。

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  培训落地难

  聘请的外部教练很难系统掌握公司业务体系,培训案例不贴切实际业务场景,实际落地过程中存在诸多问题,同时易造成员工不好的培训体验,从而拒绝参加培训。

  能力提升难

  上了培训,也尝试在线学习平台,安排老员工带新人更是最常用的方法,但仍然无法通过培训发现经验盲区,提高能力。

  效果评估难

  培训过程当中,很多学员觉得有用,对培训效果满意,然而具体执行后,发现效果差强人意,培训缺乏实战内容。

  为什么很多企业销售培训会面临这样的问题?很可能是因为你找的销售培训根本就不适合你!甚至在第一步就做错了!

  如果你的企业要做销售培训,你会怎么做?可能马上就去搜索一下有名的销售培训专家讲师都有谁,有哪些培训平台名气比较大,有没有爆款课程?

  事实上,销售培训有效果的企业是怎么做的呢?那就是,找到真正能落地的适合企业自身,能切实提高组织能力的培训!

  企业内训——秦训学堂“培训很贵,但不培训更贵,不做培训省下来的钱一定会在废品中流失。”——松下幸之助

  企业的竞争归根到底是人才的竞争,从某种意义来讲,又是企业培训的竞争!而企业内训是培训公司根据企业的培训需求,为企业量身定做的培训课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。

  企业面临的商业竞争日益激烈,提高公司的经营管理水平以及员工素质,从而增强企业的竞争力显得尤为重要。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业带来以下突出的附加价值:

  >>>培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;

  >>>为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效率;

  >>>为企业提供管理理论支持,树立企业管理威信;

  >>>增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力;

  >>>提高公司整体管理水平。


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