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什么是秦训学堂

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课程描述详情

秦训学堂是一种全新的企业托管式在线学习模式。企业可以根据自己的需求,派人参加销售类、客服类、管理类、职业素养类等各种线上公开课。每门课程都会采用“521学习模式”,通过班前预热、开班典礼、课程学习、副本挑战和课后复习共5个学习环节,其中课程学习、副本挑战和课后复习前后时间跨度共21天。学员只需利用碎片时间,每天学习5-10分钟,并完成课后作业。学习全程都有班主任负责组织和督促,阶段性的发布与课程相关的副本任务供学员去挑战。班主任还会将学员的学习情况汇总后定时向企业负责人进行汇报。让企业对员工的学习情况随时掌握。而且,秦训学堂的学习费用极其低廉,以上所有的服务全包含在内,人均最低只需要96元/课。

 

三分钟介绍

 

秦训学堂采用一种全新的企业托管式在线学习模式。传统的线下培训虽然选择众多,讲师大牌,现场效果好,但是培训费用,会务费用以及时间成本导致了整体培训成本极高,让众多企业望而生畏。而最近几年兴起的企业E-learning平台虽然能极大的降低培训费用,可以提高培训效率,但E-learning的使用门槛很高,软件系统本身的采购成本,员工使用的培训费用,课件内容的开发和采购费用都是不小的投入。最最关键的是,整个系统还需要配备专门的人员甚至一支团队来运营管理。非大企业、大公司基本上玩不转。这么高的使用门槛,将绝大部分中小企业都拦在了门外。而秦训学堂全年推出数十门课程,涵盖销售类、客服类、管理类、职业素养类等企业培训的热门课程。并充分利用移动学习的便捷性,结合十几年线下培训的运维经验,创造性的提出了“521学习模式”。企业可以根据自己的需要派人任何一门网上公开课。每门课程都会采用521学习模式,通过班前预热、开班典礼、课程学习、副本挑战和课后复习共5个学习环节,其中课程学习、副本挑战和课后复习前后时间跨度共21天。学员只需利用碎片时间,每天学习5-10分钟,并完成课后作业。学习全程有班主任负责组织和督促,阶段性的发布与课程相关的副本任务共学员去挑战。班主任还会将学员的学习情况汇总后定时向企业负责人进行汇报。而且,秦训学堂的学习费用极其低廉,以上所有的服务全部包含在内,人均最低只需要96元/课。

 


企业培训常见的方式有3种,第一种就是内部自主授课。通常由公司领导,业务骨干将自己的经验传递给下属或者新人。这种方式几乎所有企业都会采用,因为它最能贴合实际,贴近业务现状,而且组织起来非常灵活,对时间,场地的要求都比较低,最最关键的是成本很低,几乎可以忽略不计,可以说优势非常明显。王总,咱们公司应该平时也会采用这种方式吧?(互动一下)确实,这种方式的优势很明显,不足也很明显。首先,授课老师只是临时客串,大部分情况下不具备专业培训师的课程内容整理、归纳、提炼的专业技能,授课技巧也未经专业的训练,往往也缺少科学系统的方法论来提升学习效果。而且,内部授课往往知识、经验、思维方式都是一脉相承,久而久之容易让组织陷入思维定式,就是我们通常所说的“近亲繁殖”。

第二种,外派公开课。企业常常会根据自己的需要派相关人员去参加外部培训机构举办的公开课。公开课的好处是,能开拓思路,增长见识,而且公开课选择也很多,报名也方便,只要提前安排出时间来就可以。但是,公司一般不会派太多的人出去参加公开课,因为一天的公开课的课程费通常要在2000-3000块,不是关键岗位或者高级管理者,企业往往舍不得这样一笔费用。所以,这样的培训机会很少能辐射到基层员工。而恰恰基层员工是最需要培训的,因为他们直面市场与客户,最需要受到专业的培训与操练。

这个时候,有实力的企业,就会采用第三种方式,就是外请老师进公司给企业内部员工做培训,我们通常叫内训。往往内训之前,培训机构或者培训老师会提前做训前调研,收集企业面临的问题,然后由授课老师根据训前调研情况调整授课内容。所以,内训比公开课针对性更强。而且,老师在课堂上会有互动,会有游戏,会有讨论等等,课堂效果比较能保证。从效果上来看,内训无疑是最好的。但是,成本也是最高的。因为,按照市场情况来看,请老师来做内训,培训费起码2万/天。这只是培训费用,还有老师的交通食宿费用。公司场地不够,还要去酒店定会议室。最关键,好不容易举办一场内训,肯定是参加的人越多越好。这么多人停下手头工作的工资支出,机会成本等等,这些都是一场内训的成本构成。所以,一场内训的实际成本往往是培训费的3倍以上。而且,安排那么多人参加培训,这个组织工作也很繁琐。所以,内训一般只有上了一定规模的企业才能组织得起的。这是最常见的3种企业培训的方式。

以上这三种方式都有一个共同点,就是在集中的时间,集中的地点,集中向学员进行灌输。追求的是短时间之内的启发和记忆。但是人的记忆是有规律的,记得越快忘记得越快。您看这张普通遗忘曲线。通过短时间的集中学习,可以迅速记住一些东西。但是,随后也会在短时间内逐渐遗忘。

鉴于以上这些情况,我们就推出了“秦训学堂”,一种全新的企业托管式在线学习方式。

时代在变化,企业的培训方式也在不断地变化。我们现在身处移动互联时代,这个时代给了我们很多便利,也同时给我们带来非常多的挑战。我们要好好利用这些便利,同时也需要应对这些挑战。而移动学习已经是一种非常明显的趋势。根据我们线下以及线上培训地实践和观察,我们发现要搞好企业的移动学习,要实现“新四化”。

首先是碎片化。因为,生活节奏的加快,智能手机的普及,各种APP的铺天盖地,现代人的时间被越来越挤占,注意力也越来越难集中。如果让一个员工下班后坐在电脑前看一个小时的学习视频,这绝对是一件反人性的事情,效果可想而知。现在哪怕我们在爱奇艺上看《延禧攻略》都要倍速播放。所以,我们需要最大限度的利用员工的碎片时间。坐车的时间,等电梯的时间,上厕所的时间。每天5-10分钟轻松学习1-2个知识点。

第二是班级化。企业学习不是个人学习。个人学习是基于兴趣,而企业学习是基于组织目标,是有企业行政权力做背书的。所以需要形成学习组织,并且这个组织要有专人管理和推动。还要为这个学习组织配备一系列的游戏规则,教学工具等。而且,企业学习就要向企业进行学习反馈。所以我们还会为企业定期发送学员的学习情况报告,让企业对员工的学习情况实时掌握,一目了然。

第三,社群化。学习对学员来说不仅仅是一个知识输入的过程,还应该是一个思想碰撞的平台。班级群里的学习心得交流,话题圈里实际遇到的工作问题的互帮互助。这些都是课程学习的放大和延伸。

第四,系统化。时间碎片化,但是课程系统化。全年数十门课程滚动开班,让员工学习的选择面更大。我们的课程不仅有与工作常规职能匹配的基础课程,还会有结合阶段热点实时推出热门话题式培训。比方说,年底,可能很多客户遇到了年终考评问题,这个时候我们可能就会推出一门《如何做绩效考评》的课程。我们的课表不是一成不变,而是随着市场反馈不断的调整和更新。全方位覆盖企业的学习需求。

可能讲那么多,您会问你们如何保证线上培训的效果呢?我们的母公司秦训已经有十多年线下培训的经验,而且与400多家世界500强企业保持着长久的合作关系。我们在跟世界500强企业的长期合作中积累了相当丰富的培训运维经验。简而言之,我们会把课程学习分成5个环节。1、班前预热;2、开班典礼;3、课程学习;4、副本挑战;5、课后复习。其中3.课程学习、4副本挑战是2周时间,课后复习一周,加起来这是21天。21天养成一个习惯,我们用21天来学习一门课。其中,课程学习环节中,每天我们会给学员推送1-2节微课进行学习,并且要完成课后作业。每天晚上,班主任会召集大家在微信群里召开班会,帮大家将今天的学习重点拎一下。通报一下班级的学习情况,督促尚未完成的同学。学习过程中会有积分排名激励学员。而副本挑战环节,我们引入了游戏当中副本任务的概念。班主任会根据课程进度发布学习副本,可能是一次知识抢答,也可能是一次挖宝行动,还可能是一次案例收集等等,完成的同学有额外的积分奖励,让学习添加更多乐趣。2周的学习之后,我们还会用1周的时间帮助大家来复习,并完成毕业考试。

为什么会这么安排呢?因为,有专业的机构研究发现,分散学习的遗忘速率比普通集中学习的遗忘速率要低,如果能加上复习这个动作,那遗忘曲线就会被彻底改变。

这是我们的部分课表,课表还会不断更新。

讲那么多,总结一下咱们秦训学堂这种企业托管式在线学习的优势特点。一、组织轻松。不用管理,不用装APP,只需要线上报名,然后一键参课,时间也灵活,对学员来说基本上没有学习负担。二、学习效果可见。有科学的学习安排保驾护航,企业对员工的学习情况可以随时掌握。三、费用极低。不发生差旅,不需要场地,不耽误上班,不影响员工休息,课程学习+学习管理服务,全部最低只要96元/人次。

 

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